Presencia básica
300–350 €/mesUna publicación semanal, una o dos redes, material facilitado por la empresa y revisión básica de comentarios.
Selecciona perfiles, frecuencia y necesidades de contenido para obtener una horquilla mensual razonada. Gratis, privada y sin pedirte el correo.
Ajusta cada campo a lo que tu empresa necesita de verdad.
Conoce primero el servicio de gestión de redes sociales y, si encaja, preparo un presupuesto ajustado a tus necesidades.
El precio de gestionar redes sociales depende de la frecuencia, el trabajo editorial y, sobre todo, de quién produce el material. Una presencia básica puede partir de unos 300 € al mes para una publicación semanal, una o dos redes y fotografías o vídeos aportados por la empresa. Cuando se publican tres o más veces por semana, una gestión sin producción propia suele situarse alrededor de 400–500 € mensuales. Son referencias orientativas basadas en servicios reales, no tarifas universales.
Añadir una segunda o tercera red no multiplica automáticamente el presupuesto: una parte de la planificación y del contenido se comparte. Sí exige adaptar el texto, el formato, la llamada a la acción y, a veces, la imagen. La diferencia económica más importante aparece cuando el profesional debe idear, grabar, fotografiar y editar las piezas desde cero.
Una publicación semanal, una o dos redes, material facilitado por la empresa y revisión básica de comentarios.
Tres o más publicaciones semanales, calendario, redacción y adaptación a varias redes, sin sesiones periódicas de producción.
Fotografía, vídeo o reels producidos por el profesional. El precio cambia según sesiones, piezas, edición y desplazamientos.
La estrategia se plantea con un enfoque omnicanal eficiente: existe una línea editorial, una planificación y una base de contenidos comunes, pero cada publicación se adapta cuando la lógica de la plataforma lo justifica. Por ejemplo, TikTok suele requerir vídeo y un lenguaje más directo; Instagram prioriza el componente visual; y LinkedIn permite desarrollar un enfoque más corporativo o B2B. No se trata de copiar automáticamente la misma publicación, sino de conservar una comunicación coherente y ajustar formato, tono, texto y llamada a la acción sin duplicar todo el proceso creativo.
En pequeñas empresas y perfiles de alrededor de 10.000 seguidores, diseñar una estrategia y una producción completamente distintas para cada red puede dispersar el esfuerzo y elevar el coste sin aportar un retorno proporcional. Por eso añadir una segunda o tercera plataforma produce un incremento moderado destinado a la adaptación y la gestión, mientras que la parte diferencial del presupuesto se concentra en lo que realmente mejora el resultado: la idea, la calidad y la producción del contenido. Si una red, una campaña o un público necesitan una comunicación específica, esa diferenciación se valora de forma expresa.
Producir contenido no es solo hacer una fotografía o pulsar el botón de grabar. Incluye buscar temas, preparar un guion, coordinar personas y localizaciones, realizar la sesión, seleccionar el material, editarlo, añadir subtítulos y preparar cada versión. Un reel sencillo grabado con recursos de la empresa no requiere el mismo tiempo que una entrevista, una cobertura o una pieza con varias localizaciones.
Una tarifa de community manager puede incluir redacción, diseño a partir de una plantilla, calendario, programación, publicación y una revisión básica de mensajes. La estrategia mensual, el informe de resultados, la moderación intensiva y la publicidad son capas de trabajo diferentes. La calculadora permite activarlas por separado para que la horquilla responda al alcance real y no a un paquete cerrado que quizá contenga tareas innecesarias.
Antes de comparar dos presupuestos de social media conviene comprobar el número de publicaciones, los formatos incluidos, quién aporta las imágenes, cuántas revisiones admite cada pieza, el tiempo de respuesta a la comunidad y si existe una reunión de planificación. Dos propuestas con una cifra similar pueden ofrecer servicios muy distintos.
El cálculo sirve como primera referencia. Para convertirlo en una propuesta cerrada hay que conocer los objetivos, los recursos disponibles, la frecuencia sostenible y el tipo de contenido que necesita la empresa. Si buscas un servicio de gestión de redes sociales y community manager en Zaragoza, puedo revisar contigo el punto de partida y preparar un alcance concreto.
Una propuesta útil debe definir redes, frecuencia, formatos, revisiones, fuentes de contenido, respuesta a mensajes, calendario, métricas y exclusiones. Así se compara el trabajo incluido y no solo una cifra mensual. El precio definitivo se confirma siempre mediante un presupuesto personalizado; las cantidades de esta página son informativas y se muestran sin IVA.
La gestión mensual busca mantener una presencia constante: planificación, redacción, adaptación, publicación y seguimiento durante varias semanas. Una campaña puntual concentra el trabajo en un lanzamiento, evento o promoción y puede necesitar más producción, anuncios, páginas de destino o cobertura en un periodo corto. Aunque tenga menos duración, no siempre resulta más barata porque la preparación se concentra.
Esta calculadora está pensada para estimar un servicio mensual recurrente. Una campaña, una cobertura de evento, una sesión audiovisual independiente o un lanzamiento con publicidad necesitan un presupuesto específico. Para valorar correctamente cualquiera de esos trabajos hay que definir objetivos, fechas, entregables, responsables de aprobación y reutilización del contenido.
Externalizar puede ser útil cuando la empresa no consigue mantener el calendario, necesita mejorar la calidad visual, quiere convertir su actividad en contenidos o carece de tiempo para adaptar cada publicación. No sustituye el conocimiento interno: los mejores resultados aparecen cuando la organización aporta información, acceso a especialistas y una persona capaz de validar con agilidad.
Antes de contratar, conviene reunir ejemplos de publicaciones, objetivos comerciales o institucionales, recursos disponibles y métricas actuales. Esa información permite distinguir si el problema está en la frecuencia, la estrategia, la producción o la distribución y evita pagar por tareas que la empresa ya puede resolver internamente.
Una presencia básica con una publicación semanal y material aportado por la empresa parte de unos 300 € al mes. Con tres o más publicaciones semanales, la gestión parte aproximadamente de 400–500 €. La producción propia de fotografía y vídeo es el factor que más incrementa el presupuesto. Esta calculadora ofrece una horquilla orientativa, no un presupuesto cerrado.
No. Los importes se muestran sin IVA y la inversión que se paga directamente a las plataformas publicitarias no está incluida.
Dos empresas con el mismo número de publicaciones pueden requerir distinta planificación, desplazamientos, fotografía, vídeo, aprobación o gestión de incidencias. El precio definitivo exige revisar el alcance.